1+2,今年秋季新普高来了!科中五缘湾新校区是“过渡”?
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机制创新,以案为鉴,柔性司法,切实(qièshí)提升执行规范化水平——
福建:畅通公平正义“最后一公里(gōnglǐ)”
仲夏六月(liùyuè),福建南平。位于建阳区的一家管桩公司(gōngsī)机器轰鸣。工厂正开足马力,赶制订单。
然而在一年前,租赁(zūlìn)机械设备给管桩公司的(de)上游企业破产倒闭,破产管理人将设备拍卖。因这些机器设备深嵌于厂房(chǎngfáng)内,“要”回设备必须(bìxū)拆除部分厂房,势必造成公司停产停工。因担心停工、饭碗不保的上百名工人情绪不稳;迟迟未等来设备交付的竞买人更是(gèngshì)心急如焚……
眼看执行工作陷入困境,由“案”生“访”,福建省纪委监委驻福建省高级人民法院纪检监察组及时督办,全省(quánshěng)三级法院协同(xiétóng)执行,最终促成该案达成一揽子(yīlǎnzi)和解协议,由管桩公司向竞买人(jìngmǎirén)回购机器设备。工厂得以如常运转,便有了开头一幕。
近年来(jìnniánlái),福建法院瞄准群众急难愁盼问题,持续深入开展执行(zhíxíng)领域突出问题整治,以专项监督与查处问责双轮驱动,切实提升执行规范化水平。数据显示:2024年福建法院执结案件26.31万件,执行到位(dàowèi)金额661亿元,执行完毕(wánbì)率、执行到位率均优于合理区间。
点题于“需”:机制创新回应民生痛点(tòngdiǎn)
执行工作是实现公平正义的(de)最后一环(yīhuán)。然而,长期以来,一些领域出现的选择性执行、乱执行等问题,已经影响(yǐngxiǎng)了人民群众的满意度和司法获得感。
2024年(nián)初春,一场刀刃向内的“执行体检”在八闽大地铺开。
驻福建高院纪检监察组联合福建法院(fǎyuàn)执行部门深入15家中基层法院,通过137场座谈、42次(cì)企业(qǐyè)走访,以“解剖麻雀”式方法调研超标的(de)查封、超时限冻结、超范围保全等5类17项问题,最终凝结成一份沉甸甸的调研报告。
2024年3月,调研报告呈到了福建高院党组(dǎngzǔ)(zǔ)与驻福建高院纪检监察组专题会商会上(huìshàng)。最终,福建高院党组决定以“三张清单”(问题清单、责任清单、整改清单)为抓手,开展执行领域民营企业反映强烈问题的系统(xìtǒng)整治。
随着集中整治行动在全省(quánshěng)法院拉开序幕,2024年8月,福建高院出台《关于进一步规范民事(mínshì)财产保全工作保障(bǎozhàng)民营企业和企业家合法权益的通知》。
这份被称作“执行十一条”的(de)规范性文件,为全省民营经济的发展壮大保驾护航:强化保全(bǎoquán)必要性(bìyàoxìng)审查,整治利用公权力打击竞争对手等乱象;合理(hélǐ)选择保全财产,灵活实施保全措施,最大(zuìdà)限度降低对民营企业正常生产经营的影响;创新建立“资产类型(lèixíng)+保全比例”量化标准体系,以司法变现难易度为标尺,规范不同类型财产超标的保全认定标准。
随着“执行十一条”落地见效,民事财产保全有了更具操作性的制度保障。这一创新(chuàngxīn)举措既有效维护了民营企业家的合法权益,又充分保障了民营企业的生存发展需求,让暂时(zànshí)失信(shīxìn)但不失能的企业能够重获(chónghuò)生机。
正如泉州某鞋服(fú)产业园民营企业家郑某所说:“这轮转起来的不仅是机器齿轮(chǐlún),更是我们实实在在的发展信心!”
破题于“治(zhì)”:以案为鉴打牢制度“补丁”
2024年,福建(fújiàn)某基层(jīcéng)法院执行局原局长苏某某受贿一案,暴露出在一些领域执行权监管的深层漏洞。
“腐败个案背后往往存在(cúnzài)系统性风险,必须像(xiàng)中医号脉般查病灶、挖病根。”驻福建高院纪检监察组以该案为切口,对苏某某违纪违法案展开“解剖式”调查,揭露出违规(wéiguī)评估拍卖、违规干预(gānyù)执行程序等17项权力寻租链条。
“这不仅是个人堕落,更暴露了执行权运行的漏洞。”办案人员介绍,纪检监察组随后开展类案“大起底”,针对党的十九大以来全省法院执行领域(lǐngyù)发生的违纪(wéijì)违法案例(ànlì),梳理出违规处置资产(zīchǎn)、虚假终本结案等17类共性问题。
“执行权一旦异化为私人工具,摧毁的是整个司法公信力(gōngxìnlì)。”驻福建高院(gāoyuàn)纪检监察组协同福建高院执行局随即开展“一案(yīàn)双查”,既查执行案件办理、执行工作管理问题,又查执行干警违规违法违纪问题。
依托“清风”智慧监管系统,8.3万件(wànjiàn)执行案件经历数据风暴(fēngbào)洗礼,5起“程序违规”案件的典型线索浮出水面。如在一起执行案件中,执行法官立案、结案不规范,在当事人未达成和解的情况下违规终结(zhōngjié)案件,最终承办法官被责令作出(zuòchū)检查。
“事后打板子只能治标,开方子才能断根。”驻福建(fújiàn)高院纪检监察(jìjiǎnjiānchá)组发出的“纪检监察建议书”,犹如一剂精准的药方。
福建高院据此出台《执行(zhíxíng)领域廉政风险防控指引》,将执行权解构为“立案—查控—处置—案款(ànkuǎn)管理—惩戒—终本—其他”等7大环节,在财产拍卖保留(bǎoliú)价设定(shèdìng)、暂缓执行审批等27个风险点设置“防护栏”。
为达到处理一人(rén)、教育一片的效果,福建高院(gāoyuàn)还印发苏某某严重违纪违法案警示教育材料《被贪欲击垮的执行局长》;向全省法院干警发放“廉洁锦囊(jǐnnáng)”——内含15个典型案例的警示录、4期“身边人通报”,就(jiù)连退休法官也收到《廉洁自律倡议书》。
“看到昔日的(de)老同事被处分,就像一盆冷水浇醒了自己,要更加慎重对待手中权力,不为(wèi)诱惑所动,不被名利所困……”一名老执行法官(fǎguān)坦言。
解题于“活”:柔性(róuxìng)司法激活治理效能
在厦门市湖里区人民法院执行局,申请执行人黄某紧握(jǐnwò)法官的手,眼中泛着(fànzhe)泪光。这场跨越七年的民办学校债务纠纷终于尘埃落定。
2017年,黄某因借款(jièkuǎn)纠纷起诉长汀县某民办中学。案件历经一审、二审等程序,最终判决(pànjué)该中学需偿还本息合计(héjì)1700余万元。进入执行(zhíxíng)阶段后(hòu),双方矛盾进一步激化。申请执行人黄某情绪激动,要求立刻冻结被执行人某民办中学所有账户、划扣所有款项、拍卖所有校舍。
然而校方则面临多重压力:“再不(bù)发放老师工资,老师不上课了!”“马上就要中考了,不能影响(yǐngxiǎng)师生的情绪”……
该(gāi)民办中学教学质量在当地属第一(dìyī)梯队,升学率名列前茅。若直接执行,对即将到来的中考以及该学校下一阶段的教育(jiàoyù)、招生都会产生不利影响,也可能引发新的群体性事件。
面对(miànduì)两难局面(júmiàn),执行法官采取“刚性冻结+柔性解封”策略——冻结学校账户震慑失信行为,同步释放必要资金保障学校的正常运营(yùnyíng)、学生正常就学等。
历经多轮调解,执行(zhíxíng)法官以“算大账”思维向黄某(huángmǒu)释法:学校(xuéxiào)持续运营收入是债务清偿的“活水(huóshuǐ)源泉”,“杀鸡取卵”只会两败俱伤。最终,分期还款方案既让黄某累计收回1305万元,又让1000余名考生圆梦高中。
这一案例正是福建法院(fǎyuàn)践行善意文明执行理念的生动写照。
执行工作要有力度更要有温度。2024年(nián)以来,福建法院建立失信惩戒分级分类和信用修复(xiūfù)机制,有效区分“失信”与“失能”,全年为困境企业实施信用修复6863次,帮助“诚实而(ér)一时不幸”的(de)企业化危为机。
此外,福建法院开展涉民生专项执行,为2.66万件案件兑现31.72亿元;创新“执破融合”机制,移送破产案件2673件,畅通市场主体(shìchǎngzhǔtǐ)退出通道。一项项创新举措不断打破(dǎpò)执行壁垒,生动诠释了(le)“放水养鱼”的(de)司法智慧,在维护法律刚性的同时,更在重塑新时代(shídài)执行工作的价值维度。
当“执行十一条”的(de)(de)量化标尺丈量出司法精度,“清风”系统穿透8.3万件案件的数据迷雾,那些曾经困扰(kùnrǎo)民生的“四超”痼疾,已化作企业纳税报表上跃动的数字、爬坡过坎后企业家脸上荡开(dàngkāi)的笑颜……
公平正义的终极价值(jiàzhí),在八闽这片生机勃发的土地上,化作千万人触手可及的获得感(gǎn)。
来源:人民法院(rénmínfǎyuàn)报·1版
见习(jiànxí)编辑:孙林林|联系电话(liánxìdiànhuà):(010)67550939|电子邮箱:fyxw@rmfyb.cn





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