怎么又是波音？

经济网(jīngjìwǎng) | www.ceweekly.cn 当地时间6月12日，印度航空一架(yījià)(yījià)波音787客机起飞后坠毁，至少265人死亡。同日，美国亚特拉斯航空一架波音747货机因(yīn)发动机故障紧急迫降。 6月12日在(zài)印度古吉拉特邦艾哈迈达巴德客机失事现场拍摄的客机残骸(cánhái)。新华社/印度联合新闻社 乌克兰航空空难、韩国济州航空空难……近年来，这些大的(de)航空事故，摔(shuāi)的都是波音的飞机。与此同时，波音飞机的故障(gùzhàng)如(rú)“按下循环键”：起飞爆胎、起落架异常、液压系统失效，甚至飞行中舱门掉落…… 飞机频繁出事，载人飞船(fēichuán)也(yě)不稳定。知名的Starliner“星际客机”飞船第一次送人上天，就因故障，把原本计划太空工作(gōngzuò)9天的两名宇航员，遗留在空间站287天。 难怪有波音员工吐槽，每天都(dōu)有波音飞机因发现(fāxiàn)问题被送来修复，“更换门塞就像更换内裤一样频繁”。 故障频出，实则暴露了波音(bōyīn)在生产质控、安全设计验证和供应链管理上的(de)系统性漏洞，折射出的是波音在安全与效率博弈中的失衡。 “波音本是世界航空工程技术和精确度的‘黄金标准’，现在却掉(diào)进了谷底。”航空分析师阿布拉菲亚的评价道破(dàopò)玄机。 2024年(nián)，美国司法部与波音公司签订了一份罚款高达2.436亿美元的(de)认罪协议。协议中，波音承认(chéngrèn)在2018年和2019年的两起致命空难中“密谋(mìmóu)欺诈美国联邦航空局”，从而避免遭受庭审。风波背后，暴露出波音深层问题已积重难返。 1996年，波音(bōyīn)(bōyīn)以133亿美元的天价吞并麦道。这场看似巩固行业霸主地位的交易，却埋下了意想不到的隐患——不少业内人士认为，麦道“快速回报”的商业基因从内部瓦解了波音的技术血脉(xuèmài)。 这种短期利益导向(dǎoxiàng)在737MAX的设计制造上暴露无遗。简单来说，就是为了争夺市场，波音压缩研发(yánfā)成本和周期(zhōuqī)，仓促上马了新机型。 调查显示，737MAX客机的“机动特性增强系统(xìtǒng)”是造成坠机的一大(yīdà)因素。另外，波音公司将业务层层外包(bāo)，也将利益置于安全之上。 除了(chúle)自身问题，波音危机的酿成，美国政府相关部门也难辞其咎。美国联邦航空管理局为节省经费，数十年来将部分飞机安全认证工作外包给波音等制造商，导致波音长期“既当(dāng)运动员又当裁判员”。监管的缺位，让(ràng)波音在设计(shèjì)与生产过程中的问题未能(wèinéng)及时被发现和纠正，安全隐患不断累积。 频发的事故让波音的订单大幅减少，经营状况每况愈下，净亏损(jìngkuīsǔn)持续扩大，波音不得不采取裁员(cáiyuán)措施。然而，裁员导致技术人才流失，生产环节人力不足，进一步(jìnyíbù)加剧了质量管控的难度。 市场在用真(zhēn)金白银表达(biǎodá)对波音的信心动摇：受此次印度空难影响，波音公司股价在美股盘前交易中下跌8%。 2024年，波音营收665亿美元，仅为(jǐnwèi)2018年的66%。这(zhè)已经是波音连续六年亏损。 在一系列的事故、调查、供应链质控危机之下，波音去年的交付量和新增(xīnzēng)订单也并不(bù)理想。 2024年波音全年获得569架飞机(jiàfēijī)订单，相比2023年同期下挫近6成，有三个(sāngè)月份新增订单数量均仅录得个位数。全年共交付348架飞机，较2023年下滑近35%，不及竞争对手空客(kōngkè)交付量的(de)一半。 中国市场(shìchǎng)的流失尤为刺眼。2018年波音在中国民航(zhōngguómínháng)机队占比近半，2024年新引进飞机渗透率已降至26%。直至一周前，波音才重启对华客机(kèjī)交付。 此次印度空难，无疑让波音本就艰难的处境(chǔjìng)“雪上加霜”。如何赢回市场信任、修复安全体系？这不仅是波音的考题，更是全球(quánqiú)航空业必须直面的课题——当(dāng)商业利益(shāngyèlìyì)与安全底线失衡，任何“巨头”都可能在风险中倾覆。 最近看(kàn)了这本书，真的很上头！ 黄奇帆等顶级(dǐngjí)经济大咖的年度倾情之作！ 看完秒(miǎo)变朋友圈经济课代表！ 微信值班：周琦 郑(zhèng)扬波